4月30日下午，易成新能在海聯(lián)大廈5樓會議室召開2026年全面從嚴(yán)治黨暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議。易成新能領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢委員參加會議。易成新能黨委書記、董事長杜永紅出席會議并講話。
會議首先傳達(dá)了《中國平煤神馬集團(tuán)2026年度政治監(jiān)督重點(diǎn)事項清單》及《關(guān)于貫徹落實集團(tuán)紀(jì)委2026年重點(diǎn)工作責(zé)任分工的細(xì)化分解方案》文件精神，隨后聽取了公司紀(jì)委2025年度工作報告，并對公司2026年紀(jì)檢監(jiān)察工作作出安排部署。
會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是深化全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)清廉國企建設(shè)的重要一年。公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，認(rèn)真貫徹上級紀(jì)委及集團(tuán)黨委、公司黨委部署要求，突出政治監(jiān)督，深化正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)“三不腐”，強(qiáng)化自身建設(shè)，全面落實集團(tuán)紀(jì)委2026年重點(diǎn)工作任務(wù)分工及2026年政治監(jiān)督重點(diǎn)事項清單，推動公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
杜永紅強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，以全面從嚴(yán)治黨服務(wù)中心大局。必須深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建重要論述和視察河南重要講話重要指示，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理與“四個著力”重大要求，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”，提高政治“三力”。按照集團(tuán)黨委部署，錨定“四大功能定位”，發(fā)揮兩大能源資源協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢，以時時放心不下的責(zé)任感、事事落實到位的執(zhí)行力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高效能治理，推動全面從嚴(yán)治黨與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振。二要聚焦“兩個確?！保鸭o(jì)律監(jiān)督嵌入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。圍繞“效率變革攻堅年”和“兩個確?！?，紀(jì)檢監(jiān)察工作要精準(zhǔn)發(fā)力，貫穿經(jīng)營管理全過程：緊盯目標(biāo)落實，實行清單化、節(jié)點(diǎn)化管控，嚴(yán)查不作為、推諉扯皮，強(qiáng)化考核問責(zé)與薪酬晉升掛鉤，糾治形式主義、官僚主義，靶向破除“慢、浮、推、庸”，樹立“今天再晚也是早”的效率意識；緊盯資金安全，嚴(yán)管大額支付、費(fèi)用報銷，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)控應(yīng)收賬款回款，落實“一案一策”，嚴(yán)查采購招標(biāo)、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)利益輸送，守護(hù)國有資產(chǎn)；緊盯降本增效，監(jiān)督推動管理提效(扁平化管理)、生產(chǎn)提效(安全“三零”)、運(yùn)營提效(盤活資產(chǎn)、剝離“兩非兩資”)，以紀(jì)律保障效率變革落地。三要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，以正風(fēng)肅紀(jì)營造攻堅干事環(huán)境。持續(xù)糾治“四風(fēng)”，弘揚(yáng)務(wù)實高效作風(fēng)，破除“等靠要”思想，推動干部下沉一線、現(xiàn)場辦公，以實干實績檢驗成效；深入開展正確政績觀教育，杜絕形式主義、官僚主義，摒棄重痕跡輕實效等不良傾向，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。一體推進(jìn)“三不腐”：以“懲”強(qiáng)震懾，聚焦工程建設(shè)、采購銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域；以“治”扎籠子，完善“三重一大”、招投標(biāo)等制度；以“教”筑自覺，常態(tài)化開展警示教育。堅持嚴(yán)管厚愛，凝聚“廉潔干事、高效攻堅”的思想共識，為效率攻堅保駕護(hù)航。四要壓實管黨治黨責(zé)任，以過硬作風(fēng)保障決戰(zhàn)決勝。完成“兩個確保”、打贏效率攻堅硬仗，關(guān)鍵在責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、落實。各級黨組織要扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，與經(jīng)營目標(biāo)、效率攻堅同部署、同落實、同考核，書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員落實“一崗雙責(zé)”。紀(jì)委要主動擔(dān)當(dāng)，聚焦資金管理、項目建設(shè)、采購銷售等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭守紀(jì)律、抓落實、敢攻堅、?；乜睿涌煜蚪?jīng)營型干部轉(zhuǎn)變，做到“懂經(jīng)營、善管理、能溝通、會協(xié)調(diào)”，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，凝聚全員攻堅合力。
圖文：李倩
