近日，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(603001.SH，簡稱“奧康國際（603001）”)發(fā)布2025年年報和2026年一季報。作為曾被譽為“男鞋第一股”的傳統(tǒng)鞋企，奧康國際（603001）盈利能力持續(xù)承壓，2025年營收凈利雙降、門店大規(guī)模收縮，一年關(guān)閉399家門店。
此外，奧康國際（603001）自主品牌直營門店縮減的同時，曾被寄予厚望的代理品牌斯凱奇、彪馬遭遇“滑鐵盧”。2025年，斯凱奇直營和經(jīng)銷門店清零，彪馬直營和經(jīng)銷門店分別縮減至3家和4家。
男鞋收入下滑27%
一年關(guān)閉399家門店
財報顯示，2025年，奧康國際（603001）全年實現(xiàn)營業(yè)收入19.24億元，同比下降24.23%；歸屬于母公司股東的凈利潤虧損2.41億元，較2024年同期虧損擴(kuò)大11.72%，延續(xù)了自2022年以來的虧損態(tài)勢，四年累計虧損額達(dá)9.24億元。公司毛利率同比下降6.99個百分點至34.88%。
奧康國際（603001）在年報中解釋稱，主要受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、消費（883434）需求疲軟及行業(yè)競爭加劇等多重因素影響，導(dǎo)致收入下降。
然而，2026年一季度出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.27億元，同比下降27.63%，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)2539萬元，同比扭虧為盈，增幅達(dá)157.62%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1.22億元，同比增長30.37%。
公開資料顯示，奧康國際（603001）以“奧康”品牌為主，“康龍”“斯凱奇”及“彪馬”等品牌為輔的多品牌運營模式，產(chǎn)品主要銷售區(qū)域為全國一二三線城市購物中心、商場、專賣店等。
作為奧康鞋業(yè)營收占比近60%的核心業(yè)務(wù)男鞋板塊，2025年銷售657.15萬雙男鞋，同比下降11.00%，收入同比下滑27.00%至11.44億元，毛利率驟降7.94個百分點至32.76%。
女鞋與皮具業(yè)務(wù)同樣承壓：2025年銷量女鞋347.92萬雙，同比下降11.04%，收入下滑23.58%至5.74億元，毛利率降至34.36%；皮具收入下滑20.41%，毛利率下滑至40.67%。
值得注意的是，2025年奧康國際（603001）門店加速收縮。年報顯示，公司門店總數(shù)從2024年末的2235家銳減至2025年末的1836家，一年關(guān)閉399家門店。其中，奧康直營門店從869家減少至675家。
斯凱奇營收腰斬
門店數(shù)量清零
分品牌看，代理業(yè)務(wù)成為業(yè)績“重災(zāi)區(qū)”，斯凱奇品牌在2025年遭遇“清倉式”撤退。財報顯示，斯凱奇直營與經(jīng)銷門店數(shù)量全部歸零，收入同比暴跌55.45%至1.14億元，毛利率下滑至19.49%，同比減少10.96個百分點。另一代理品牌彪馬同樣收縮戰(zhàn)線，直營門店縮減至3家，經(jīng)銷門店僅剩4家，收入規(guī)模與盈利能力均大幅下滑。
回溯代理業(yè)務(wù)布局，奧康國際（603001）曾試圖通過綁定國際品牌打開增長空間。據(jù)悉，2015年，奧康國際（603001）與美國運動鞋品牌斯凱奇建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并在雙方協(xié)議確定的計劃拓展區(qū)域內(nèi)，取得中國大陸地區(qū)斯凱奇品牌專賣店的拓展經(jīng)營權(quán)與“斯凱奇”(SKECHERS)等標(biāo)識使用權(quán)；2017年，奧康國際（603001）與INTERSPORT建立合作關(guān)系，成為INTERSPORT旗下運動品牌彪馬的代理人。
斯凱奇品牌產(chǎn)品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運動鞋、服飾、配套產(chǎn)品等，主要價格帶為399-899元之間；彪馬品牌產(chǎn)品以休閑和運動系列為主，涉及跑步、足球等領(lǐng)域，主要價格帶為499-899元之間。然而，隨著運動鞋服賽道競爭白熱化，斯凱奇、彪馬未能為奧康國際（603001）帶來預(yù)期增量。
財報顯示，奧康國際（603001）通過關(guān)閉低效直營門店優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，這一舉措直接導(dǎo)致存貨規(guī)模下降45.47%至3671.51萬元，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少22天至152天。奧康國際（603001）解釋稱，存貨下降主要系代理品牌清貨及自有品牌直營店鋪減少。
南方都市報(nddaily)報道
南都.灣財社記者王蕾娜
