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億緯鋰能2025年業(yè)績(jī)下滑,董事長(zhǎng)劉金成薪酬飆漲55%達(dá)到708.9萬(wàn)元,比員工平均薪酬高出近40倍!利空
2026-04-17 14:58:22
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問(wèn)財(cái)摘要

1、億緯鋰能2025年財(cái)報(bào)暴露出多重經(jīng)營(yíng)矛盾,利潤(rùn)下滑,董事長(zhǎng)劉金成薪酬高達(dá)708.9萬(wàn)元,在A股上市公司董事長(zhǎng)薪酬中屬于第一梯隊(duì),且高出員工平均薪酬僅40倍。 2、剖析億緯鋰能2025年扣非凈利潤(rùn)下滑,源于行業(yè)周期、自身經(jīng)營(yíng)與成本費(fèi)用三大層面的壓力。首先,鋰電池行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)是核心誘因,2025年動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額紛紛下調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià),億緯鋰能動(dòng)力電池、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)毛利率大幅下滑,遠(yuǎn)低于行業(yè)頭部企業(yè)水平,疊加公司產(chǎn)能利用率不足,規(guī)模效應(yīng)難以釋放,直接擠壓了利潤(rùn)空間。 3、其次,原材料價(jià)格波動(dòng)進(jìn)一步壓縮盈利空間,碳酸鋰、電解液等上游原材料價(jià)格階段性上漲,而電池產(chǎn)品價(jià)格傳導(dǎo)存在滯后性,公司成本端壓力無(wú)法及時(shí)向下游轉(zhuǎn)移,盈利空間持續(xù)收窄。 4、此外,公司期間費(fèi)用大幅增長(zhǎng),為推進(jìn)海外擴(kuò)張、產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)拓展等舉措,導(dǎo)致管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用大幅攀升,進(jìn)一步侵蝕了公司凈利潤(rùn)。
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文章提及標(biāo)的
鋰電池--
億緯鋰能--
消費(fèi)--
儲(chǔ)能--
周期--
能源--

中國(guó)產(chǎn)經(jīng)觀察消息作為國(guó)內(nèi)鋰電池(884309)行業(yè)頭部企業(yè),億緯鋰能(300014)憑借在消費(fèi)(883434)電池、動(dòng)力電池、儲(chǔ)能(885921)電池領(lǐng)域的全面布局,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì),是A股市場(chǎng)極具代表性的新能源(850101)電池廠商。

然而,這家深耕鋰電領(lǐng)域多年的企業(yè),近期發(fā)布的2025年財(cái)報(bào)卻暴露出多重經(jīng)營(yíng)矛盾,盡管億緯鋰能(300014)2025年利潤(rùn)下滑,但董事長(zhǎng)劉金成薪酬高達(dá)708.9萬(wàn)元,在A股上市公司董事長(zhǎng)薪酬中屬于第一梯隊(duì),且高出員工平均薪酬僅40倍。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年億緯鋰能(300014)實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)31.62億元,較2024年的30.96億元小幅下滑,盡管跌幅有限,但已然釋放出公司主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力轉(zhuǎn)弱的信號(hào),陷入“增收不增利”的經(jīng)營(yíng)困境,2025年?duì)I收增長(zhǎng)了26.44%,達(dá)到614.7億元。

更引發(fā)市場(chǎng)熱議的是,公司盈利下滑的同時(shí),高管與員工薪酬呈現(xiàn)出極端反差。公司董事長(zhǎng)劉金成2025年薪酬從2024年的457.3萬(wàn)元大幅上漲至708.9萬(wàn)元,漲幅高達(dá)55.01%,700萬(wàn)元以上的年薪在A股上市公司中已處于頂尖水平。

與之形成鮮明對(duì)比的是,公司員工人均薪酬從2024年的15.7萬(wàn)元上漲至2025年的18.4萬(wàn)元,漲幅不足20%,董事長(zhǎng)薪酬與員工人均薪酬差距接近40倍。

剖析億緯鋰能(300014)2025年扣非凈利潤(rùn)下滑,源于行業(yè)周期(883436)、自身經(jīng)營(yíng)與成本費(fèi)用三大層面的壓力。首先,鋰電池(884309)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)是核心誘因,2025年動(dòng)力電池、儲(chǔ)能(885921)電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額紛紛下調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià),億緯鋰能(300014)動(dòng)力電池、儲(chǔ)能(885921)業(yè)務(wù)毛利率大幅下滑,遠(yuǎn)低于行業(yè)頭部企業(yè)水平,疊加公司產(chǎn)能利用率不足,規(guī)模效應(yīng)難以釋放,直接擠壓了利潤(rùn)空間。

其次,原材料價(jià)格波動(dòng)進(jìn)一步壓縮盈利空間,碳酸鋰、電解液等上游原材料價(jià)格階段性上漲,而電池產(chǎn)品價(jià)格傳導(dǎo)存在滯后性,公司成本端壓力無(wú)法及時(shí)向下游轉(zhuǎn)移,盈利空間持續(xù)收窄。

此外,公司期間費(fèi)用大幅增長(zhǎng),為推進(jìn)海外擴(kuò)張、產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)拓展等舉措,導(dǎo)致管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用大幅攀升,進(jìn)一步侵蝕了公司凈利潤(rùn)。除此之外,億緯鋰能(300014)依賴海外擴(kuò)張與產(chǎn)能擴(kuò)張的粗放式發(fā)展模式,在行業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)的背景下,難以形成可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)邏輯,長(zhǎng)期發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。

編輯|王宇

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