由千島湖飲用天然水“云上天泉”冠名播出的《Hi，老板》，最新一期約到了福萊新材（605488）董事長夏厚君。1997年，他辭掉教師工作闖蕩大上海，干過流水線、滾過油桶、跑過業(yè)務，用近30年的努力成為百億市值上市公司老板。他頂住壓力，勸退親屬、推動元老讓位，引入職業(yè)經(jīng)理人、高科技人才，給予信任、加大激勵、保持耐心，像當班主任一樣當老板。
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于德江：你們這個教師團創(chuàng)業(yè)，跟別的企業(yè)有什么不一樣嗎？
夏厚君：第一，我們都是山區(qū)的老師，還是能吃苦的。第二，老師好面子，有清高的一面，有骨氣的一面。我們在一起開會，有不同意見的時候，會據(jù)理力爭的，不會說你是老板，我就盲從。
于德江：老師比較受人尊敬，比較穩(wěn)重的工作，1997年把它辭掉了，那段時間，是怎么度過的？
夏厚君：雖然老師也挺好，但是太平淡了，有的時候也想搏一搏，所以我就來到上海。
于德江：那個時候您應該也已經(jīng)成家立業(yè)了？
夏厚君：沒有。27歲連女朋友都沒有。那個時候老師工資不高，一個月就掙100多塊錢，不敢談戀愛，如果說那個時候談戀愛或者已經(jīng)結婚，我估計不容易下這個決心。
于德江：來到上海，過程也是非常曲折和艱辛的。
夏厚君：做工人反差就很大。我們的手腳肯定比不過那些小姑娘，但是出點力氣還可以，卸貨、裝車，甚至滾油桶。
于德江：這六個多月，肯定不停跟前面做老師那八年的時光做對比。
夏厚君：我一走沒多久，老師就漲工資了，1997年走的時候每個月100多元，大概經(jīng)過七八個月之后，工資就漲到600多。那個時候，學校校長給我寫信，說你快回來，漲工資了。但我好強，當時告誡自己，回頭不是岸，一定要堅持下去。我認為機會真正來，還是我做了營銷，天天去跑業(yè)務、去敲門、吃閉門羹，種種挫折，我覺得是我進步最快的時候。
于德江：應該是2000年左右成立了貿(mào)易公司，局面是怎么打開的？
夏厚君：業(yè)務員發(fā)現(xiàn)有一種高光相紙，它很貴，一支要1000元。市場上有的國產(chǎn)相紙只有300元。我說差價這么大，我們?nèi)パ芯窟@個。我們慢慢找，找到配套耗材，這個行業(yè)就找對了。我記得第一年就賺了25萬，我立馬在廣州開出了第一個分公司。到2005年，我們已經(jīng)在全國有20個這樣的貿(mào)易公司，但是這個時候碰到了供貨問題，供不應求，拿不到貨的情況下，我們2005年就在嘉善姚莊鎮(zhèn)拿了十畝地，搞了一條線，就開始干工廠。
于德江：貿(mào)易公司的階段，所有新入職的人都要先騎自行車去送貨。
夏厚君：對，那個時候我們員工很厲害，一輛自行車可以帶100多斤貨。我記得我們公司成立沒多久，接了個大單，我們整個公司的人都去送，我也參加了。我跟他們在一起像兄弟一樣，吃在一起，住在一起。剛開始還沒有打開局面，有一些人也不知道未來在哪里。后來我就跟他們講了一個“大話”，我說我們好好做，花十年時間，開七個公司，再花十年，各省都有公司了，那個時候就可以上市了?，F(xiàn)在想起來當時他們是小孩子，年齡不大，年輕人了，他要是成年人，會笑死的。
于德江：當初畫的餅，大家都吃到了。怎么看待老板這個角色？
夏厚君：當班主任怎么當，那你當老板也怎么當。如果這公司發(fā)展受阻，或者說不太好的時候，那老板一定是第一責任。老板起個什么作用？協(xié)調、后勤保障，還有替補。公司哪方面弱，老板就要補上，直到這個方面的人才到位，你才可以退下來。我覺得民營企業(yè)是不能降薪的，如果降薪，就意味著發(fā)展已經(jīng)陷入困境了。在創(chuàng)業(yè)的時候，我最開心（KXIN）的事就是給他們漲工資，我后來發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，你加的越多，第二年反而掙得越多，你加出去的工資，不是從老板口袋里掏的，是他們掙來的。
于德江：這個邏輯理順了。您說自己不懂技術，這個是經(jīng)常說的嗎？
夏厚君：當著他們面也是這樣說。我確實不懂技術，我也沒必要去懂技術，我只要不添亂就行了。很多老板還是添亂的，他瞎指揮，我覺得我要尊重他們，他們畢竟是最專業(yè)的人。
于德江：你這個整體的團隊還是比較職業(yè)化的。
夏厚君：工廠的時候，我的親大哥、妹夫、表哥、表弟，都是當時創(chuàng)業(yè)元老，都退回去了。不能讓我們下面的人有一種感覺，沾親帶故就可以沾光。
于德江：但是這個很難。你怎么去張開這個口？
夏厚君：這還好辦。但是我做了一個更難辦的事情，上市以后我的創(chuàng)業(yè)團隊，我是董事長，二股東、三股東，一個是總經(jīng)理、一個是副總。在一般的公司中，讓他們退出管理崗，那是不可想象的，但是我做到了。我跟他講，上市不是終點，是個起點。在這個起點過程中，我們?nèi)齻€人做不大，我不懂的，他們兩個也不懂，那我們?nèi)齻€是一樣的，只留一個就行了。當時也有質疑，萬一你請的人，他也做不到呢？我的回答是他不行，還有人行，一定要做大為止，一定要找到合適的人為止。新的團隊進來之后，要給他充足的時間，招一個總經(jīng)理，立馬立竿見影，這是不可能的事情。
于德江：對。
夏厚君：我們總經(jīng)理到現(xiàn)在快五年了，他布置的一些東西逐步顯現(xiàn)出來，那要是在三年，你就失去耐心了，那他就是個不合格的。
于德江：但三年在很多企業(yè)的周期（883436）里，是一個很長考核期了。
夏厚君：疑人不用，用人不疑。
于德江：我們現(xiàn)在受資本市場比較關注的是柔性材料，電子皮膚應用也拿到了一些大單，在這一塊有沒有更多市場空間可以打開？
夏厚君：第一，目前能夠有這些訂單的，是我們的技術得到了一些認可。第二，機器人也是等風來，它是個長期的目標，隨著它的發(fā)展，只要我們的技術流派跟大廠的技術保持一致，那未來風來的時候，這個產(chǎn)業(yè)，我們一定是站在前端，占據(jù)有利位置的。我覺得機器人這個賽道我們一定會抓得住，儲備更多的人才、投入更多的資源，這就是一個戰(zhàn)略重點，無論如何，我們會抓住這個機會的。
于德江：公司一步一步走得比較穩(wěn)，其實還是比較踏實的。
夏厚君：為什么要穩(wěn)呢？感覺到本來就家境不太好，不能失敗。你失敗了沒人救，就是一個樸素的想法。我的身邊人就我最有錢了，我要是有什么問題，沒人救得了。
于德江：小時候家里條件比較艱苦。
夏厚君：我有兩個哥一個妹妹，小的時候記憶中，我們家從來不吃晚飯的，如果中午有一點點剩飯，晚上剩飯就我父親和妹妹吃，我媽和我們?nèi)齻€男孩子是沒戲的，父親是勞力。小的時候有一種餓的感覺，饑餓感，沒吃飽。
于德江：當時像農(nóng)村考上師范的人，其實也不多的。
夏厚君：我是考上黃岡高中的，但是家里沒錢，我也想早點出來拿工資。
于德江：那時師范包分配。
夏厚君：鐵飯碗，那個時候叫商品糧。
于德江：現(xiàn)在自己身家也起來了，麻城的十大首富，你也排到第五，第六。
夏厚君：對，這些也沒什么意義。你反而是要把公司繼續(xù)做好，不能有一種曇花一現(xiàn)，我覺得做事情可以進步得慢，但是不能往回退。
